之所以提出如此问题，就因为对象是劳力士。

首先需要注意的是，体育营销是提升市场份额最重要的方式之一，得益于体育项目的强大市场份额，世界杯、奥运会、世锦赛的群众基础都是无可比拟的，对于企业扩大影响力、提升知名度、打开新兴市场，这都是最佳选择之一。

在这之中，钟表与体育的联系又更加紧密。因为时间就是体育赛事的基本准则之一，所有体育项目都需要计时，哪怕是跳高跳远这样的田赛，每一次试跳试投之间也有时间限制，这也使得计时设备成为了体育赛事中不可或缺的一部分。

许多顶级钟表品牌都与特定的体育赛事融为一体了，比如说田径和游泳赛场的欧米伽；比如说网球四大满贯之中，法国的浪琴、美网的西铁城、澳网和温网的劳力士；再比如说F1赛车的泰格豪雅，等等等等。

钟表品牌总是能够出现在赛场最显眼的位置，这就成为了它们立足体育营销的最重要筹码。这种热度、高端的赛事收视群体一般就是钟表厂商的目标受众，所以这也是一种相对精准也相对有效的营销策略。

劳力士自然也不例外。

但还是稍稍有些不同。

劳力士的全球市场占有率当之无愧地位居前列，甚至多年排名榜首，他们根本不需要大量大量的代言方式来开拓市场，更多还是在品牌形象以及品牌深度方面进一步深入挖掘，所以，对于代言合作对象的选择，他们一贯小心谨慎，往往每一个体育项目都只会选择最为顶尖的少数几位，甚至是只有一位。

在此之前，劳力士从未与美国四大体育联盟官方合作过，不仅仅是NFL，其他三大联盟也都是如此——NBA一直到2016年才拥有官方计时赞助品牌，天梭。

这也意味着，现在是劳力士第一次以官方立场与四大体育联盟合作，他们选择了陆恪。自然而然地，这也就催生了陆恪的疑问：

为什么？

提问完毕之后，陆恪自己也哑然失笑地调侃了一句，“我的意思是，如果问题的答案可能导致今天的合作告吹，那么你就没有必要回答了。”

沃尔夫冈没有笑容，反而是挺直了腰杆，流露出了认真严肃的表情——显然，瑞士和美国的幽默方式确实不一样，谈话的方式也不一样，“陆先生，请问你知道劳力士选择体育项目的标准是什么吗？”

陆恪没有回答，而是流露出了专注的神态，静静地等待着。

沃尔夫冈微笑地说道，“我们和帆船运动的合作已经超过半个世纪了，无论是支持竞争激烈的劳力士悉尼至霍巴特帆船赛，还是维护劳力士超级帆船杯的传统荣耀，我们都与帆船世界的精英建立了独一无二的紧密联系。这就是我们的宗旨。”

尽管沃尔夫冈仅仅只提起了帆船一个项目，但陆恪的脑海之中却立刻浮现出了更多的联想：

劳力士无疑是业内最热衷与体育项目合作的品牌之一，甚至远远超过了其他钟表品牌，高尔夫、网球、赛车、滑雪、帆船、马术、探险等等。

这些项目的共同特征就是，具有一定的门槛，并且时常伴随着高端、尊贵或者挑战极限的标签。作为世界顶级手表制造商的劳力士，通过与这些运动的顶级赛事或者运动员的长期合作，一步一步地打造品牌文化标签，这也进一步深化在目标市场之中的影响力。

换而言之，劳力士没有与NFL、NBA等北美四大体育联盟展开合作，就是因为这些体育赛事更加平民化、更加普及化、也更加市场化，与劳力士的品牌定位不同。

稍稍停顿了一下，沃尔夫冈等待着陆恪的消化和反应，随后才继续说道，“无疑，NFL不仅是北美第一大运动，同时也是全世界范围对抗最为激烈、挑战最为严峻的运动项目之一，能够与橄榄球项目合作，这始终是我们的目标之一。”

“但我们没有遇到合适的机会。”沃尔夫冈微笑地朝着陆恪投去了视线，“一直到你的出现。整个联盟之中独一无二的存在，我们就知道，我们苦苦等待的机会终于来临了，错过就不知道下一次是什么时候了。你知道劳力士的品牌宣言吗？”

一只劳力士，一个故事。